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公司召开2017年管理评审会议

作者:企管科日期:2017年10月24日 10:29

果博东方开户 www.2las.com  2017年10月23日上午9点30分,无锡超洲科技有限公司召开2017年度管理评审会议,对公司质量、环境安全管理体系的运行情况进行总结和评价。公司总经理郁涛主持会议,强调要强化责任落实和体系建设,将公司管理体系建设推向一个新台阶。公司常务副总经理徐进法、管理者代表陈晓东、各职能部门负责人以及体系相关人员参加了本次会议。

在管理评审会上,管理者代表陈晓东汇报了公司管理体系的运行情况。汇报指出,通过公司各部门体系工作的正常开展,体系的运行基本符合二个体系标准和公司管理体系文件的要求,运行处于受控状态。但要达到有效运行,仍存在一些不足,公司各级、各部门、人员在今后的工作中应当针对不足,采取措施,严格按标准运作,建设公司质量、环境安全管理体系持续有效运行的长效机制。

各职能部门负责人汇报了2017年体系在各部门运行情况,对体系建设的成效和不足进行了分享,同时对下一步的改进方向作了说明。

 

最后公司总经理和常务副总经理均对公司体系运行提出工作要求:一、提高对体系运行工作的思想认识。各部门要从思想上高度重视体系工作,认识到体系运行质量对企业的重要性和必要性。通过本次管理评审会客观评价体系运行现状,查找问题产生的深层次原因,对症下药,坚决整改,摒弃体系管理是职能部门、质量内审员或安全员的工作的错误思想,做到全员参与,全员控制、全员管理、全员推进。二、不断提升体系运行的质量和水平。各职能部门把问题当作资源进行共享,起到警示、教育作用。各部门对体系运行的薄弱环节进行有针对性的培训,提高执行力。加强体系管理队伍建设,培养好骨干人才,提高各部门体系管理水平。

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